Ein kompetentes Team besteht aus kompetenten Mitgliedern, die gut zusammenarbeiten. Das bedeutet, dass Ihr Unternehmen zwei Dinge zugleich im Blick haben muss: Die Teamperformance und die Stärken aller Mitarbeiter:innen. Damit Ihr Unternehmen einsatzfähig ist, sollte also Harmonie in den Teams und Klarheit darüber bestehen, welche Arbeitskräfte wozu fähig sind und welche Bedürfnisse sie haben.

 

Warum muss ich die Stärken meiner Teammitglieder kennen?

Weil die Power Ihres Unternehmens davon abhängt. Wenn Sie nicht wissen, was Ihre Belegschaft kann, wie wollen Sie dann bestmögliche Leistung bringen? Auch Ihr Personal wird sich selbstsicherer fühlen, wenn es die eigenen Kompetenzen kennt: Wenn Ihre Mitarbeiter:innen sich bewusst über die eigenen Stärken und die der Kolleg:innen sind, können sie diese bewusster entwickeln und einsetzen. Das steigert die Produktivität genauso wie die Zusammenarbeit und Kommunikation.

 

Wie entdecke ich Stärken im Team – Tipps für die Praxis

Für eine starke Teamperformance muss zuerst Klarheit über die Stärken der einzelnen Mitglieder bestehen. Die kann man folgendermaßen bekommen:

  • Nachfragen: Kommunizieren Sie mit Ihrem Personal und fragen Sie nach, wo es seine Stärken und Schwächen sieht. Lassen Sie dabei vage Aussagen wie “Ich bin kreativ” nicht stehen, sondern haken Sie nach: Konkrete Beispiele und Erklärungen helfen hier weiter.
  • Beobachten, Testen & Besprechen: Veranstalten Sie Teambuilding-Events oder halten Sie Rücksprache mit Ihrem Personal, in welchen Bereichen welche Mitarbeiter:innen kompetent erscheinen. Gerade nach Abschluss eines Projektes lohnt es sich, nachzufragen, welche Aufgaben den Einzelnen besser liegen als andere.
  • Testen: Nutzen Sie Stärken- und Persönlichkeitstests wie den von BPS, um sich ein Bild von den Stärken Ihrer Teammitglieder zu machen. Mehr hierzu lesen Sie weiter unten!

 

Sobald Sie über die Stärken Ihres Teams Bescheid wissen, können Sie an der Teamperformance arbeiten. Dazu zählen vor allem folgende Punkte:

  • Kommunikation: Fördern Sie den Austausch untereinander. So funktionieren Absprachen schneller und die Teammitglieder gewinnen einen Überblick über die Kompetenzen der Kolleg:innen. Jedes Mitglied sollte in der Lage sein, eigene Ideen einzubringen und Stärken dort einzusetzen, wo sie benötigt werden.
  • Zielsetzung: Am besten funktioniert ein Team, wenn alle am selben Strang ziehen – und in dieselbe Richtung. Dafür ist es wichtig, dass die Teammitglieder genau wissen, welche Erwartungen an sie gestellt werden und worin das Ziel besteht.
  • Mitarbeiterentwicklung: Investieren Sie in Ihre Personalentwicklung! Indem Sie die Kenntnisse Ihres Personals ausbauen und Möglichkeiten zur Weiterentwicklung bieten, erhöhen Sie nicht nur die Arbeitseffizienz, sondern auch die Zufriedenheit im Team.

 

TeamBPS: Persönlichkeitstests für den Teamperformance-Boost

Ein perfektes Tool zum Entdecken der Stärken im Team sind die Persönlichkeitstests von Business Professional Skills, kurz BPS. Mit der BPS-Diagnostik können Sie als Unternehmens- oder Teamleitung die Stärken und Schwächen Ihres Personals identifizieren sowie die Rollen kennenlernen, die die einzelnen Mitglieder spielen. Gleichzeitig gibt das Personal sich gegenseitig anonymisiertes Feedback, um den Austausch und die Teamperformance zu fördern.

Der BPS-Rollenmodeltest beleuchtet die Motive, Rollen und Lerntypen aller Mitarbeiter:innen und beinhaltet stets ein Auswertungsgespräch mit einem der BPS-Berater. Das erlaubt einen präzisen Blick auf Verbesserungspotenziale und dient als Grundlage, um Beziehungen zu stärken und Konflikte zu lösen.

 

Mehr zu Stärken im Team & Teamperformance bei SIAT (Projekt MAI TraiNET)

Ein klares Bild über die Stärken Ihrer Teammitglieder und eine stabile Teamperformance ist der Grundstein für Produktivität und Effizienz. Das Bildungs- und Personalentwicklungsnetzwerk SIAT (Projekt MAI TraiNET) hat sich darauf spezialisiert, seine Expertise in der Personalentwicklung an Unternehmen weiterzugeben, um diesen Hilfsmittel für eine erfolgreiche Zukunft an die Hand zu geben. Dafür brauchen Sie Mitarbeiter:innen mit vielseitigen Stärken und eine gute Teamperformance.

Wenn Sie mehr über Stärkenidentifikation und berufliche Weiterbildung erfahren möchten, besuchen Sie die SIAT Veranstaltungen oder kontaktieren Sie das Projektteam via Kontaktformular. Wir freuen uns aufs Vernetzen!