Diese Veranstaltung richtet sich an alle Mitglieder des SIAT-Verbunds, aber auch an alle PE-Interessierten.
Am 14. Juni 2022 findet der erste PE Management Kurs von 09:00 bis ca. 16:30 Uhr im Technologiezentrum Augsburg statt.
Was erwartet Sie im Coaching Programm?
Ihre Fachkräfte brauchen für ein wichtiges Projekt sehr zeitnah komplexes und fachspezifisches High Know How – mit Ihren aktuellen Werkzeugen können Sie aber frühestens ein Training in einigen Monaten liefern oder auf den Schulungskatalog verweisen.
Ihre Talente benötigen individuelle und flexible Entwicklung – die bisherige PE ist aber nach dem Gießkannenprinzip aufgestellt, um möglichst allen gerecht zu werden.
Alle sprechen von crossfunktionalen Teams mit hoher Performance – mehr als ein Teamausflug war bisher nicht Teil der PE in Ihrer Organisation.
Die angefragten Themen in den technischen bzw. fachlichen Feldern sind sehr speziell – derartige Experten für Trainings haben Sie noch nicht in Ihrem Pool.
Gezielte Personalentwicklung ist entscheidend für den Erfolg Ihres Unternehmens – Ihre Kompetenz verändert!
- Talentmanagement und Fachkraftmangel: Wie binde ich erfolgreich unsere Talente? Wie entwickle ich sie weiter? Wie identifiziere ich sie?
- Hybride Unternehmen – Agile Transformation: Was bedeutet ein agiles Unternehmen für die PE? Wie kann die PE agiler werden? Welche agilen Methoden gibt es ?
- Führungskräfte Entwicklung: Was macht eine gute Führungskraft aus? Was benötigen Potentialträger um dies zu erreichen? Welche Methoden benötigen professionelle Führungskräfte?
- In schwierigen Gesprächen überzeugen: Wie führen Sie Verhandlungen und Konfliktgespräche souverän? Wie erzeugen Sie Win-Win Lösungen?
- Wirkungsvolle Trainingsprogramme aufsetzen: Woran erkennen Sie gute Trainer? Wie moderieren Sie souverän Workshops? Wie erlangen Ihre Programme Nachhaltigkeit, so dass sich echte Veränderung einstellt? Und wie können Sie dies messen?
Wählen Sie anschließend drei von sechs weiterführende Wahlmodule:
- Trainerkompetenzen I
- Konfliktmanagement
- Strategische Verhandlungsführung
- Integrale Beraterkompetenzen
- Agile Projektmethoden
- Effektiv führen
